Как найти работу
  Профориентация
  Статьи
  Юридические аспекты занятости
  Государственные структуры
  Дополнительное образование

Вход для пользователей

Логин: 
Пароль: 
Войти
зарегистрироваться
Забыли пароль?



Подписки

Рассылка 'Новости рынка труда студентов и выпускников'
Content.Mail.Ru Maillist.ru: Новости рынка труда студентов и выпускников eGraduate.ru - Поиск работы eGraduate.ru - Рынок труда
Рассылка eGraduate
Читать @eGraduateru в Твиттере
Все подписки и виджеты


Яндекс цитирования

Проект компании
KMS Group: подбор персонала; программы для выпускников вузов; тренинги для сотрудников

   

Рынок Graduate Recruitment





Все разделы
1 2 3 4
Россия не стремится удерживать умную молодежь   -
Автор: Юлия Князева, www.gazeta.ru.
Привлекательность любого образования для амбициозной «умной молодежи» можно свести к двум основным параметрам: насколько оно открывает перед человеком профессиональные и академические перспективы и, собственно, качество и условия обучения.
Нужно ясно отдавать себе отчет, что в абсолютном выражении возможности, которые предоставляют лучшие американские и европейские университеты своим студентам и выпускникам, даже в обозримом будущем абсолютно недосягаемы для России.


Хочу работать в инофирме   -
Автор: Анастасия Иванова, газета Элитный персонал, №10.
Многие молодые специалисты вожделенно мечтают о месте в солидной зарубежной компании: ведь это настоящая «путевка в жизнь», точнее - в серьезную карьеру. Но существует мнение, что подобные надежды - очередной стереотип из серии «за границей лучше». Работа на иностранцев, как и любая другая, имеет достоинства и недостатки. И трудно предсказать заранее, чего окажется больше.


Помочь женщинам добиться успеха: новая кадровая стратегия концерна «Шелл»   -
«Шелл» помогает женщинам реализовать свой потенциал.
Лондон, 8 марта 2006. В Международный женский день, когда весь мир отмечает успех женщин в достижении равноправия, «Шелл» запускает всемирную кампанию по привлечению женщин в штат концерна. Эта кампания – один из этапов реализации глобальной корпоративной политики «Шелл», направленной на увеличение числа женщин среди сотрудников.


Дилемма выпускника   -
Где и как начать работать - пожалуй, самый важный вопрос, который неизбежно обрушивается на выпускников вузов и студентов старших курсов. Самое большое препятствие - отсутствие опыта работы. Самый большой соблазн - попробовать себя во всем.

Мой дом - моя контора   -
Фраза «пойти на работу» для некоторых из нас уже перекочевала в разряд анахронизмов, ведь многим для того чтобы присоединиться к процессу офисной текучки, достаточно всего лишь включить домашний компьютер. Нажал кнопку – и можно приступать к работе. Удаленной. Подобная работа стала одним из символов нашего времени, характерной чертой которого становится постепенный отказ компаний от жесткого командного стиля управления и переход к стилю координационному. Последний предполагает не загонять работника в рамки корпоративных требований, а более эффективно использовать его способности, в том числе и за счет предоставления возможности работать вне
офиса.


Годный, необученный   -
Параллельно с государством свою вузовскую реформу осуществляет бизнес. Наиболее успешные компании ведущих отраслей, не удовлетворенные качеством образования, «втягивают» вузы, адаптируя их под свои требования к подготовке кадров, и одновременно развивают собственные корпоративные образовательные учреждения. Подробнее читайте в статье журнала «Эксперт».

Дебют «поколения Y»   -
Они молоды и умны. Они могут ходить по офису в домашних туфлях и слушать на рабочем месте MP3-плеер. Они любят свою работу и готовы взять на себя большую ответственность – однако они не желают, чтобы их жизнь состояла только из карьеры.
Так американские эксперты описывают «поколение Y», к которому в настоящее время только в США относится порядка 70 млн человек. Сегодня его представители начинают работать в компаниях самого разного профиля. Это поколение, еще не достигшее 30-летнего рубежа, во многом коренным образом отличается от предыдущего. Об этом говорят многие эксперты, в том числе и Брюс Талган (Bruce Tulgan), основатель исследовательской компании RainmakerThinking.


Служить бы рады. Молодые специалисты предпочитают делать карьеру в органах государственной власти.   -
Автор: Анастасия Дагаева, газета Ведомости. Все большее количество молодых специалистов и недавних выпускников вузов предпочитают начинать трудовую деятельность на государственной службе. Как правило, они рассчитывают на то, что через несколько лет они смогут 'продаться задорого' в бизнес.

Запасные головы   -
Автор: Маргарита Удовиченко, журнал «Финанс», 5-11 декабря 2005, № 45(135)
Обзор. Консалтинг и аудит — сферы в кадровом отношении особенные. Здесь все упирается в человеческий ресурс. Какими характеристиками и пунктами в резюме должны обладать эти специалисты для построения успешной карьеры, попытался выяснить журнал «Финанс».


Бизнес-образование в Санкт-Петербурге: Компании ждут карьеристов   -
Автор: Александр Филатов, газета «Ведомости», 04.10.2005, №185 (1466)
Вчерашние студенты становятся все более желанными кандидатами на вакантные должности в крупных компаниях. Западные концерны уделяют много внимания дальнейшему обучению сотрудников. В российских же компаниях главным стимулом для молодых специалистов служит быстрый карьерный рост.


Компании ищут лучших, но не всегда говорят, кого и зачем   -
Автор: Дмитрий Лисицин, HeadHunter Magazine
28 июля 2005 года в бизнес-центре «Динаода» состоялась конференция MBF Educational Center «Employer brand – как привлечь и удержать лучших», на которой группа прекрасных эйчаров и один журналист-дилетант обсуждали вопросы построения кадрового бренда и не только. Об умении красиво одеваться, красиво говорить, внимательно слушать, задавать правильные вопросы в правильное время и вовремя уйти в буфет читайте в репортаже обозревателя HeadHunter Magazine Дмитрия Лисицина.


Он пришел дать вам... работу   -
Текст: Алексей Максименко, Наталия Васильева, Элина Кийко, компания Graduate
Опубликовано в журнале «Карьера», № 7-8, июль-август 2005
Результаты совместного проекта компании Graduate и журнала Карьера - TargeT'2004/05 (Top Twenty - Annual Rating of Graduate Employers).
Ответив на вопрос «Кем быть?», молодежь хочет знать, на кого работать. «Карьера» и компания Graduate представляют результаты второго ежегодного исследования «Лучшие работодатели для молодых специалистов».


Мягкая посадка в жесткие реалии   -
Текст: Валентина Еремеева, Наталья Круть, Ирина Лукьянова, журнал «Карьера», №2 2005
Для вузовского выпускника выход на рынок труда может оказаться травмирующим. И дело не только в психологической неготовности начать самостоятельную жизнь. Реальность стремительно меняется, вузовские программы за ней не успевают, а проблема «стыковки» полученных знаний с запросами работодателя ложится всей тяжестью на плечи вчерашнего студента. Кто ему поможет?


Как разогнаться перед стартом?   -
Автор: Анастасия Волконская, The Career Forum
Если вам хоть раз в жизни приходилось держать в руках учебное пособие по психологии карьеры, вы наверняка запомнили: карьеру надо делать смолоду, и если до 28 лет не удалось продвинуться по служебной лестнице, вы рискуете так никогда и не поучаствовать в захватывающей гонке под названием «карьера». Но современный ритм на рынке труда заставляет ускоряться быстрее и быстрее, передвигая планку 28 лет все ближе и ближе. Сегодня в этой гонке все активнее начинают стартовать молодые специалисты 18-22 лет.


Отчет о мониторинге рынка Graduate Recruitment в 2003\2004 году   -
Результаты ежегодного исследования компании Graduate. В исследовании приняли участие HR-менеджеры ведущих российских и международных компаний, привлекающих на работу молодых специалистов и студентов вузов.

Карьера по плану   -
Что хотят услышать работодатели в ответ на вопрос: «Кем вы видите себя через десять лет?» Особенно если этот вопрос задается самым молодым кандидатам — выпускникам и студентам старших курсов? Прежде всего, для HR-менеджера важно, чтобы кандидат хотя бы примерно представлял, кем он хочет быть в будущем — ведь если у него нет никаких планов на этот счет, то нет и стимула к развитию.

Ошибки молодости   -
Автор: Светлана Тортунова, журнал «Карьера», 1 июля 2004
Выпускник вуза в поисках работы всегда рискует совершить ошибку. О типичных проблемах, возникающих у вчерашних студентов, рассказывают менеджеры по персоналу российских и международных компаний и представители кадровых агентств.


Где начинается лестница в небо?   -
Автор: Светлана Герасимова, газета «Элитный персонал» № 25 (360), 29 июня 2004
Каковы основные претензии работодателей к сегодняшним выпускникам вузов? Завышенные амбиции! «Эта зарплата унижает мое достоинство!» - думают вчерашние студенты и отказываются от начальных позиций. Однако тот, кто не боится «низкого старта», нередко добирается до вершины намного быстрее, чем его более разборчивые сверстники.


Время прагматиков   -
Автор: Наталья Круть, еженедельная газета «Работа сегодня», N 24, 2004
Каждый год 2,5 млн молодых людей по всей стране - новое поколение - вступают в жизнь, начинают трудовую деятельность. Одни - после вуза или техникума, другие - сразу после школы. К сожалению, сейчас мы наблюдаем сокращение числа выпускников, которое прогрессирует, сказывается так называемая «демографическая яма», годы, когда рождаемость в нашей стране была очень низкой. Сокращается и количество новых кадров, ежегодно приходящих на рынок труда. Тем не менее, выпускники вузов остаются самой активной категорией среди тех, кто ищет работу. Сегодня наш собеседник - руководитель образовательного портала Become.Ru Инна Сухарева.


Куда пойти работать?   -
Автор: Наталия Васильева, Дарья Иванова, Алексей Максименко (компания Graduate), опубликовано в журнале «Карьера», №6, июнь 2004
Результаты совместного проекта компании Graduate и журнала Карьера - TargeT'2003 (Top Twenty - Annual Rating of Graduate Employers).
Проблема трудоустройства юных карьеристов уходит в прошлое. Характерная примета нашего времени - рост спроса на молодых специалистов и конкуренция за право нанять лучших выпускников. В эту гонку включаются не только западные, но и российские компании. Ответив на вопрос «Кем быть?», молодежь хочет знать - на кого работать?


1 2 3 4
 Graduate: (495) 967-15-03  |  mail@eGraduate.ru  |  Развитие сайта: KMS HR Tools   |  Технические решения: Intellect Design